鑄造班組安全生產(chǎn)的第一道防線

　　班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基本單位，也是員工開(kāi)展施工作業(yè)與日常管理的主要陣地。企業(yè)的安全生產(chǎn)推進(jìn)、管理工作落地以及各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，都需通過(guò)班組活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。正因如此，班組堪稱企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)各項(xiàng)工作的最終落腳點(diǎn)。要完善班組安全生產(chǎn)管理、夯實(shí)安全生產(chǎn)的“根基”，就必須抓實(shí)抓細(xì)班組安全工作，唯有如此，才能達(dá)成施工作業(yè)中“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

　　推進(jìn)班組安全生產(chǎn)工作，需對(duì)照“四精”理念，首先要突出一個(gè)“嚴(yán)”字，即對(duì)班組安全生產(chǎn)工作實(shí)施嚴(yán)格管理。一方面，要強(qiáng)化班組員工的安全意識(shí)，讓大家牢記“一失萬(wàn)無(wú)”的警示，堅(jiān)守“萬(wàn)無(wú)一失”的安全底線，形成統(tǒng)一的思想共識(shí);另一方面，通過(guò)引入并實(shí)踐“6S”理念，推動(dòng)安全管理實(shí)現(xiàn)全員化、精細(xì)化與強(qiáng)制化，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制在全環(huán)境落實(shí)、“安全第一、預(yù)防為主”的方針嚴(yán)格執(zhí)行，始終將班組安全工作放在首位。同時(shí)，要堅(jiān)守“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，堅(jiān)決杜絕“安全說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象，嚴(yán)厲制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為，對(duì)違規(guī)情況嚴(yán)格依照規(guī)章制度處理。此外，施工作業(yè)中需遵循“事前策劃辨識(shí)、事中預(yù)防控制、事后完善總結(jié)”的原則，一絲不茍執(zhí)行安全操作規(guī)程。

　　其次要抓住一個(gè)“細(xì)”字，也就是把安全工作做深做細(xì)。班組在生產(chǎn)過(guò)程中，要對(duì)安全工作開(kāi)展勤檢查、細(xì)檢查，檢查時(shí)務(wù)必細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間處理整改，堅(jiān)決摒棄僥幸心理。要讓班組成員清晰掌握各崗位及作業(yè)場(chǎng)所的主要危險(xiǎn)因素、預(yù)防措施與控制方法，確保每個(gè)人在施工作業(yè)中都心中有數(shù)，讓每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)規(guī)范要求。

　　我想，大家對(duì)“安全”二字都有著不同的感悟。作為一線員工，幾乎每天都能聽(tīng)聞安全事故的重復(fù)發(fā)生。看到那些悲慘的場(chǎng)景，聽(tīng)到那些撕心裂肺的哭喊，我們除了深感同情與惋惜，更應(yīng)從這些慘痛經(jīng)歷中認(rèn)清自己肩負(fù)的責(zé)任。每起事故背后都藏著深刻的教訓(xùn)，一時(shí)的疏忽、一次微小的操作失誤，都可能引發(fā)事故。事故發(fā)生后，我們總會(huì)做出各種假設(shè)：若是當(dāng)時(shí)能聽(tīng)從指揮、遵守規(guī)章制度、正確操作，或許就不會(huì)有那么多安全事故發(fā)生。

　　在生產(chǎn)過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)各類問(wèn)題，我們必須時(shí)刻保持警惕，對(duì)自己的生命負(fù)責(zé)、對(duì)安全工作負(fù)責(zé)。如今，安全已成為社會(huì)生活中不可或缺的話題，“如何牢記安全”“如何避免事故”等問(wèn)題，在各類課堂與會(huì)議中被反復(fù)提及，這足以體現(xiàn)安全對(duì)我們的重要意義。

　　最后要落實(shí)一個(gè)“實(shí)”字，即認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任清晰明確。班長(zhǎng)作為班組安全第一責(zé)任人，要始終做個(gè)“有心人”，定期對(duì)施工作業(yè)情況進(jìn)行督促檢查，從人員狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境、機(jī)械設(shè)備等方面入手，提前消除可能引發(fā)事故的各類隱患，實(shí)現(xiàn)超前預(yù)防與控制。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，在安全措施執(zhí)行的全過(guò)程中，確保人人盡職盡責(zé)，共同遵守規(guī)章制度的約束，真正做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害的“四不傷害”。

　　安全是效率與效益的保障，是生存與發(fā)展的基石。對(duì)我們企業(yè)而言，基石不牢則地動(dòng)山搖，安全失控則百忙無(wú)用。安全生產(chǎn)是班組工作永恒的主題與頭等大事，必須做到有組織、有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)，唯有這樣，才能筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。