以文化為魂守初心 以質(zhì)量為綱筑匠心

　　在機器轟鳴的化工園區(qū)里，金昱元化工廠不僅是一座現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，更是一個承載著責(zé)任與溫情的“大家庭”。建廠以來，它始終錨定“安全筑基、質(zhì)量立企、創(chuàng)新驅(qū)動、責(zé)任擔(dān)當(dāng)”的發(fā)展理念，將企業(yè)文化與質(zhì)量管控深度融合，在化工行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級浪潮中穩(wěn)步前行，書寫著屬于自己的堅守與擔(dān)當(dāng)。

　　企業(yè)文化從來不是懸浮的口號，而是滲透在日常運營的每一個細節(jié)里。在團隊協(xié)作中，無論是生產(chǎn)部門與技術(shù)部門的工藝對接，還是后勤部門為一線提供的保障支持，各崗位始終秉持“補位不越位、協(xié)作不分家”的原則。遇到生產(chǎn)瓶頸時，技術(shù)骨干主動下沉車間現(xiàn)場研判;面對流程堵點時，跨部門小組迅速組建攻堅，形成了上下聯(lián)動、高效協(xié)同的工作氛圍。在創(chuàng)新激勵上，企業(yè)搭建了“全員獻策”平臺，小到設(shè)備操作的細微改進，大到生產(chǎn)工藝的優(yōu)化升級，只要是有價值的建議，都能得到技術(shù)論證與資源支持，讓每一位員工的智慧都能轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動力。在責(zé)任踐行方面，從嚴格遵守化工行業(yè)安全規(guī)范，到落實環(huán)保生產(chǎn)要求，金昱元始終將“對員工負責(zé)、對客戶負責(zé)、對社會負責(zé)”刻在心里、落在實處，憑借一貫的嚴謹與誠信贏得了市場與社會的認可。

　　每年9月的“質(zhì)量月”，是金昱元將質(zhì)量理念推向深入的重要契機。沒有花哨的形式，只有實打?qū)嵉男袆印?025年“質(zhì)量月”以“加強全面質(zhì)量管理 促進質(zhì)量強國建設(shè)”為主題啟動后，各部門迅速響應(yīng)、同步發(fā)力。生產(chǎn)一線開展“崗位質(zhì)量自查自糾”專項行動，員工們對照操作手冊逐一排查設(shè)備運行參數(shù)、工序銜接漏洞，累計發(fā)現(xiàn)并整改多項潛在質(zhì)量風(fēng)險;技術(shù)與檢測部門組織“技術(shù)比武”活動，在良性競爭中倒逼技術(shù)人員提升業(yè)務(wù)水平;質(zhì)量管理部門則牽頭開展質(zhì)量培訓(xùn)，結(jié)合行業(yè)典型案例講解標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，強化全員質(zhì)量意識。

　　“雙人復(fù)核”“多崗聯(lián)審”等化工行業(yè)通用的質(zhì)量管控機制，在質(zhì)量月中得到全面落地與細化。原料入庫環(huán)節(jié)，采購員與庫管員需共同核對規(guī)格、批次并雙人簽字，確保源頭可控;生產(chǎn)過程中，操作工實時記錄關(guān)鍵工序的溫度、壓力等參數(shù)，巡檢員定時復(fù)核確認，做到過程可溯;成品出廠前，檢測報告需經(jīng)檢測員、檢測組長、質(zhì)量主管逐層審核，保障結(jié)果可靠。這些機制的嚴格執(zhí)行，不僅有效降低了人為失誤與流程漏洞帶來的質(zhì)量風(fēng)險，更推動各崗位形成了“環(huán)環(huán)相扣、層層把關(guān)”的管控合力，讓質(zhì)量責(zé)任貫穿生產(chǎn)全鏈條。

　　如今的金昱元化工廠，憑借穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品質(zhì)量在行業(yè)內(nèi)樹立了良好口碑，贏得了客戶的長期信賴，但全體員工從未有過絲毫松懈。他們深知，質(zhì)量追求沒有終點，文化建設(shè)更需久久為功。未來，金昱元將繼續(xù)以企業(yè)文化凝聚團隊力量，以質(zhì)量管控夯實發(fā)展根基，在精益求精的道路上不斷探索，用扎實的行動為化工行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻堅實力量。